STARSIA

한국법인의 내부통제구축
일본계 상장기업이 매수한 한국 자회사가 J-SOX에 근거한 중요한 사업거점에 포함되어 판매 및 구매 프로세스와 관련한 내부통제의 구축이 필요하게 되었고, 스타시아는 일본 본사의 내부통제를 고려하면서 한국 자회사의 해당 업무 프로세스에 대한 내부통제 정비 및 3종 세트(플로우차트, 리스크 컨트롤 매트릭스, 업무기술서)의 문서화를 실시하였습니다.
Phase 1
Phase 1
현상조사
한국법인의 관리현황 및
내부통제의 이해
회사의 업무흐름 및
중요한 통제절차의 이해
리스크의 정리 및 분류
Phase 2
Phase 2
내부통제의 정비
업무 프로세스에 대한 리스크에 대응할
주요 컨트롤의 식별 및 정비
Phase 3
Phase 3
문서화
플로우차트,
리스크 컨트롤 매트릭스,

업무기술서의 문서화